Pour faciliter l’identification des risques et leur évaluation, on découpe l’activité de l’entreprise en Unité de Travail.
Une unité de travail peut être définie comme un ensemble cohérent de tâches ou d'activités qui sont réalisées par un groupe de salariés dans un même environnement ou une même équipe.
Quelques points à considérer pour définir une unité de travail :
Nature des tâches : Identifiez les tâches qui sont effectuées ensemble ou qui sont interdépendantes. Par exemple, dans une usine, une unité de travail pourrait être une équipe de production responsable d'un processus spécifique.
Interaction et collaboration : Considérez les travailleurs qui interagissent régulièrement pour accomplir leurs tâches. Cela peut inclure des échanges d'informations, des coopérations ou des partages de responsabilités. Par exemple, dans un environnement de bureau, une unité de travail pourrait être un service composé de plusieurs employés travaillant ensemble sur des projets communs.
Localisation géographique : Prenez en compte la proximité physique des individus. Les unités de travail peuvent être définies en fonction des lieux de travail spécifiques, tels que des départements dans un bâtiment ou des sites de travail distincts.
Objectifs communs : Identifiez les objectifs partagés par les individus. Une unité de travail peut être définie par des résultats ou des finalités communes à atteindre. Par exemple, dans un magasin, une unité de travail pourrait être une équipe de vente qui travaille ensemble pour atteindre des objectifs de chiffre d'affaires.
Structure organisationnelle : Tenez compte de la structure de votre organisation et de la manière dont les différentes fonctions, départements ou équipes sont organisés. Une unité de travail peut correspondre à une entité organisationnelle spécifique, comme un département ou une équipe projet.
La définition d'une unité de travail peut varier en fonction de la réalité de l’entreprise. Il n'y a pas de méthode unique pour définir une unité de travail, mais il est essentiel de prendre en compte ces différents éléments pour identifier les groupes de salariés qui partagent des responsabilités, des interactions et des risques communs.
